Afin de consolider les bases de la 5ème mandature (2026-2033), les autorités communales de Kalalé ont marqué une halte stratégique ce lundi 15 juin 2026. Cent jours après leur installation, le maire Abdou Wahab Garba Say et son équipe ont procédé à un diagnostic rigoureux de l’état des lieux de la commune, une étape indispensable pour affiner la trajectoire du développement local pour les sept années à venir.
Un diagnostic interne sans complaisance avec l’appui de l’ADECOB
Soutenu par l’Association pour le développement des communes du Borgou (ADECOB), cet atelier a réuni le 1er adjoint, la Secrétaire exécutive, les chefs d’arrondissement et les cadres techniques. Les échanges ont permis de passer en revue la situation financière de la mairie ainsi que l’avancement des projets et investissements communaux. Ce diagnostic institutionnel s’inscrit dans la volonté de renforcer l’efficacité de l’administration locale face aux nouveaux défis de la gestion de proximité impulsés par la réforme de la décentralisation.
Le PDC 5 en ligne de mire
L’un des points d’orgue de cette séance a été l’identification des défis majeurs pour l’élaboration du quatrième Plan de Développement Communal (PDC 5). En validant la planification à travers le Plan Annuel d’Investissement (PAI) et le Plan de Travail Annuel (PTA), Kalalé s’assure une gouvernance plus structurée et prévisible. L’enjeu pour l’exécutif communal est de traduire ces documents stratégiques en résultats tangibles pour les populations d’ici la fin du septennat en 2033.
Cohésion sociale et développement : Des priorités réaffirmées
Les autorités ont également mis l’accent sur les enjeux de cohésion sociale, thématique centrale pour la stabilité des communes du Borgou. En s’appuyant sur ce diagnostic validé, la mairie de Kalalé définit désormais les prochaines étapes pour un développement harmonieux. Cette démarche proactive vise à répondre efficacement aux attentes des citoyens tout en garantissant la continuité du service public
